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交通銀行零售信貸係統
項目背景

交通銀行上海分行的零售業務經過近三年的跨越式發展,已經在總體規模上達到了前所未有的發展水平,特別是個人貸款業務,餘額已經突破百億。業務的迅猛發展必然帶來業務風險的快速擴大,而原有的私金風險控製的管理模式已經難以勝任新形式下的管理要求,在此背景下,交通銀行上海分行成立了個人授信管理中心,希望借助它充分發揮風險管理的功能,來防範和控製業務風險。

業務需求

通過借助於個人授信管理中心來發揮集約經營的優勢,實現全行個人授信管理的統一化、標準化和專業化,進而加強風險控製機製,完善質量監控體係,使上海分行的零售業務在收益——風險最優的前提下,能夠協調發展、優化結構,確保零售業務規模、質量和效益的均衡發展。

實施目標

本係統開發目標主要是實現多種形式的信貸業務管理,其中包含兩部分內容:

實現靈活多樣的個貸業務申請審批管理和及時有效的貸後服務管理,建立個貸業務流程電子化辦公環境;

通過與交通銀行上海分行現有個貸 2.0 係統的數據交換,建立相關的內部黑名單和曆史交易記錄,為交行個貸風險控製提供係統級的硬件保障,有效防範各種操作風險。

strong>解決方案

本係統主要功能包括實現個貸業務審批、貸後管理和個貸審批信息的維護等。從受理個人借款申請至終審的全過程中,進行所有相關信息的存儲、審批流程的控製,以及個人貸款貸後的管理、檔案和黑名單的管理等。此外,為保障該係統安全、高效、靈活、易用的提供業務功能,係統還設立了運行管理和係統管理功能,包括了機構人員管理、角色權限的配置、審批流程定製、審批限額配製、出差管理、工作任務分配、通訊協議的管理、傳輸數據協議管理以及係統初始狀態設定等功能。

實施效果

該項目適應了交通銀行上海分行的新的組織架構的需求,可實現個人貸款審批工作流程自動化、審批進程時效化、售後服務優質化、貸後管理科學化。

該係統將有利於交通銀行上海分行的個人貸款的良性擴張,適應現代銀行業日益加劇的競爭形勢,特別是外資銀行進入後的國際化壓力。同時,隨著提前消費的盛行所帶來的個貸市場膨脹,該係統對於交通銀行來說是一個成功的嚐試和借鑒。

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